ATELIERS MANAGERS et RH
Ateliers mixité pour managers et RH : transformer la culture d'entreprise par l'action
La mixité ne se décrète pas, elle se construit au quotidien
La mixité en entreprise, ce sont d’abord des RH et managers qui, au quotidien, prennent des décisions, donnent du feedback, ouvrent des opportunités, ou les ferment sans le savoir.
Nos ateliers sont conçus pour donner à vos équipes les clés concrètes pour faire progresser l’égalité professionnelle là où elle se joue vraiment : dans les pratiques managériales, les processus RH et les dynamiques d’équipe.
Au programme : décrypter les biais inconscients, adopter une posture de management inclusif, créer les conditions où chaque talent (féminin ou masculin) peut pleinement s’exprimer et évoluer.
Déjà 6 800 managers & RH sensibilisés à travers nos programmes. Une communauté engagée, convaincue qu’une culture plus équitable se construit jour après jour, décision après décision.
Ce que ces ateliers apportent aux équipes dirigeantes :
Comprendre les leviers de la mixité
Grâce à nos ateliers interactifs, les équipes prennent conscience des enjeux et de l’impact de leurs actions dans la construction d’une culture inclusive.
Outiller pour agir au quotidien
Par une meilleure compréhension des biais inconscient, les managers peuvent ajuster les pratiques de recrutement et de gestion en faveur d’approches adaptées à la gestion d’équipes mixtes et diversifiées.
Encourager l’appropriation et le rôle modèle
Les sessions favorisent les échanges entre pairs, permettent de confronter les expériences et renforcent la posture des managers et RH en tant qu’acteurs clés du changement.
“57% des 18-34 ans estiment que leur entreprise devrait accroître la diversité et l’inclusion sur le lieu de travail.”
Deloitte Etude Diversité et Inclusion, juin 2023
Public cible et modalités
- Managers, responsables RH, recruteurs et fonctions support.
- Français ou anglais
- Présentiel ou à distance
Vous souhaitez organiser un atelier avec vos équipes managers et RH ?
Contactez-nous pour organiser un atelier interactif et fournir aux équipes, les outils pour faire avancer la mixité à leur échelle.
Pourquoi les managers sont les premiers acteurs de la mixité ?
La mixité ne se décrète pas depuis un comité de direction.
Elle se construit dans les gestes du quotidien : qui on recrute, qui on fait progresser, qui on écoute en réunion, qui on mandate pour un projet stratégique. Ces décisions, ce sont les managers qui les prennent, souvent en quelques secondes, souvent sans en mesurer l’impact.
C’est pourquoi ils sont les premiers leviers, et parfois les premiers freins : de l’égalité professionnelle.
💡La recherche le confirme : une étude de McKinsey & Company (Women in the Workplace, 2023) révèle que les femmes sont significativement moins susceptibles d’être promues au premier échelon managérial que leurs homologues masculins à compétences égales, un phénomène directement lié aux biais inconscients des décideurs intermédiaires. Ce plafond invisible se pose dès les premières années de carrière, bien avant le sommet.
Former les managers au management inclusif, c’est donc agir au bon endroit, au bon moment. C’est transformer des intentions en pratiques concrètes, et faire de la mixité en entreprise non pas une politique RH, mais une réalité vécue au quotidien.
Ce que ces ateliers apportent concrètement à vos équipes ?
Les ateliers Diafora alternent apports scientifiques, échanges entre pairs et mises en situation ancrées dans le réel. L’objectif n’est pas la sensibilisation superficielle, c’est la transformation comportementale mesurable.
💡Plus de 6 800 managers et RH ont suivi nos ateliers.
Pourquoi est-il important d’articuler vos ateliers avec votre stratégie RSE et vos politiques D&I ?
Sensibiliser vos managers à la mixité, c’est bien.
L’inscrire dans une démarche globale, cohérente et mesurable, c’est ce qui fait toute la différence.
Trop souvent, les ateliers sur l’égalité professionnelle restent des actions isolées, bien intentionnées, mais déconnectées des engagements RSE et des politiques Diversité & Inclusion de l’entreprise.
💡Résultat : des prises de conscience qui s’estompent, des comportements qui peinent à changer durablement, et des objectifs D&I qui restent sur le papier.
Articuler vos ateliers managers avec votre stratégie RSE et vos politiques D&I, c’est créer un système cohérent où chaque action se renforce mutuellement :
– La RSE donne le cadre et les engagements publics qui légitiment l’action
– Les politiques D&I traduisent ces engagements en objectifs concrets et mesurables
– Les managers formés deviennent les relais opérationnels qui font vivre ces ambitions au quotidien
Questions / Réponses sur les Ateliers Mixité Managers et RH
À qui s'adressent ces ateliers ?
Aux managers hiérarchiques et transversaux, responsables RH, recruteurs et fonctions support, toute personne dont les décisions quotidiennes impactent les trajectoires professionnelles des femmes et la culture d’équipe. Ces ateliers sont conçus pour des publics mixtes (hommes et femmes), car la mixité est l’affaire de tous.
Quelle est la différence entre ces ateliers et une formation D&I classique ?
Les ateliers Diafora sont construits sur des données scientifiques récentes, ancrés dans des situations réelles et conçus pour responsabiliser sans culpabiliser, c’est ce qui les différencie fondamentalement des formats standardisés du marché.
Qu'est-ce qu'un biais inconscient et pourquoi est-il si difficile à corriger ?
Un biais inconscient est un raccourci mental automatique que le cerveau utilise pour traiter l’information rapidement. En contexte professionnel, il se manifeste notamment dans les décisions de recrutement et de promotion, on tend à favoriser des profils “à son image”. Ce n’est pas une intention discriminatoire, c’est un mécanisme cognitif. Le reconnaître est la première étape pour l’ajuster.
Ces ateliers peuvent-ils vraiment changer les comportements durablement ?
Oui, à condition qu’ils soient bien conçus. Les ateliers Diafora alternent apports scientifiques, échanges entre pairs et mises en situation ancrées dans le réel. L’objectif n’est pas la sensibilisation superficielle, c’est la transformation comportementale mesurable. Plus de 6 800 managers et RH ont suivi nos ateliers.
Comment articuler ces ateliers avec notre politique RSE ?
La mixité est l’un des piliers du volet social de la RSE et un indicateur croissant des politiques ESG. Intégrer des ateliers fondés sur des données probantes dans votre stratégie D&I vous protège du “diversity washing”, un risque de crédibilité croissant aux yeux des collaborateurs, des investisseurs et des régulateurs. Diafora vous accompagne pour construire un dispositif cohérent et mesurable.
Les ateliers sont-ils disponibles en présentiel et à distance ?
Oui. Nos ateliers sont disponibles en présentiel ou en distanciel, en français et en anglais, pour des équipes basées en France ou à l’international. Le format est adapté à vos contraintes organisationnelles et géographiques.
Quel est le format type d'un atelier Diafora pour managers ?
Une demi-journée à une journée complète, en groupe de 8 à 20 participants, avec une alternance d’apports courts (fondés sur des données), de mises en situation et d’échanges entre pairs. Chaque participant repart avec une vision claire et des outils directement actionnables.
Ces ateliers peuvent-ils être combinés avec d'autres programmes Diafora ?
Absolument : c’est même recommandé. L’approche la plus efficace combine ateliers managers & RH (pour transformer les pratiques organisationnelles) avec des formations inter-entreprises pour les femmes (pour développer leur leadership) et un programme de mentoring (pour ancrer les changements dans la durée). Cette approche systémique produit des résultats bien supérieurs à des actions isolées.
Comment démarrer avec Diafora ?
Contactez-nous pour un diagnostic de vos enjeux mixité. Nous analysons votre contexte, vos indicateurs actuels et vos priorités avant de vous proposer un programme d’ateliers adapté à votre culture et à vos objectifs. Chaque intervention est construite sur mesure, car les défis de la mixité varient selon les secteurs, les générations et les organisations.
Nous vous proposons également...
Programme de mentoring
Levier de mixité et d’inclusion, pour faire grandir vos
talents.
Formation MIX & MATTER
Former des experts et managers – femmes et hommes – capables de traduire la diversité en action.
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